1. ШЭМ ДВФУ
  2. Магистратура
  3. Управление и менеджмент
  4. Создание и развитие высокотехнологичного бизнеса (совместно с ПАО Сбербанк)
  5. Варианты обучения

ДВФУ Менеджмент (38.04.02)

Создание и развитие высокотехнологичного бизнеса (совместно с ПАО Сбербанк): вариант программы магистратуры Школы экономики и менеджмента ДВФУ - очное обучение во Владивостоке

  • 15 бюджет. мест
  • 2 года обучения

Поделиться с друзьями

Какие экзамены сдавать, баллы и статистика прошлых лет варианта обучения

Бюджет

Экзамены в вузе

Конкурсный отбор (портфолио)

Вариант обучения

Программа магистратуры по профилю "Создание и развитие высокотехнологичного бизнеса (совместно с ПАО Сбербанк)" и направлению подготовки 38.04.02 "Менеджмент", очное обучение в Школе экономики и менеджмента ДВФУ во Владивостоке. Укрупненное направление 38.04.00 "Экономика и управление"

Детали

Вуз
ДВФУ
Подразделение
Школа экономики и менеджмента
Город
Владивосток
Язык
Русский
Уровень образования
Магистратура
Форма обучения
Очно
Квалификация
Магистр
Бюджетных мест
Платных мест
Период обучения
Стоимость
Военная кафедра
Есть

Преимущества обучения по программе «Создание и развитие высокотехнологичного бизнеса (совместно с ПАО Сбербанк)» в вузе: ДВФУ

  • Совместная разработка с ПАО «Сбербанк»: программа создана при участии крупнейшей финансово-технологической экосистемы страны, что обеспечивает прямую связь обучения с реальными бизнес-процессами и корпоративными стандартами.
  • Две карьерные траектории: подготовка ориентирована как на позицию Product Owner внутри крупных компаний и экосистем, так и на создание собственного стартапа в высокотехнологичной сфере.
  • Управление инновационными продуктами: формируются компетенции по полному циклу работы с технологическими решениями – от концепции до вывода на рынок и пострелизного сопровождения.
  • Коммерциализация технологий: осваиваются процессы перевода научных разработок и R&D-результатов в рыночные продукты, включая оценку потенциала, патентную стратегию и бизнес-моделирование.
  • Разработка spin-off проектов: изучаются механизмы выделения дочерних стартапов из корпоративной структуры, включая юридическое, финансовое и организационное сопровождение.
  • Принятие решений на основе данных: внедряются навыки построения data-driven моделей для аналитической поддержки управленческих решений на всех этапах жизненного цикла продукта.
  • Методология бережливого предпринимательства: осваиваются подходы Lean Startup, включая гипотезное тестирование, минимально жизнеспособные продукты, итеративное развитие и быструю адаптацию к обратной связи от рынка.